很多人覺得買完房子，最大的問題就解決了，其實(shí)你還有一個(gè)很重要的問題沒有考慮—入住。購房者買房只完成了第一步，接下去的是入住，這是一個(gè)長期存在，在某種程度上來說，這比買房更重要。因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)好壞與否直接關(guān)系到購房者的居住感受和所購物業(yè)今后的增值潛力。就這個(gè)事情，我來說道說道。
開發(fā)商賣房子的目的肯定是為了賺錢，所以開發(fā)商在選擇物業(yè)服務(wù)公司上是很摳門的，既要物業(yè)服務(wù)公司名氣大，提供的服務(wù)多，而且收費(fèi)還要低，又不想自個(gè)多掏錢。尤其是前期物業(yè)費(fèi)，這筆錢數(shù)額比較大，一般幾十萬到幾百萬不等，都是由開發(fā)商掏腰包給物業(yè)服務(wù)公司的。
所以在這個(gè)前期物業(yè)環(huán)節(jié)，開發(fā)商會(huì)拼了老命壓價(jià)。經(jīng)過多次競價(jià)篩選后，入圍的物業(yè)服務(wù)公司其實(shí)已經(jīng)沒有多少利潤可言了，加之物業(yè)服務(wù)費(fèi)也是市場競爭價(jià)格，對(duì)于最終確定的物業(yè)服務(wù)公司而言，也只能在實(shí)際管理中增加經(jīng)營收入（如出租物業(yè)管理和經(jīng)營用房；空間廣告位出租；臨時(shí)出租公共場地；搞合作經(jīng)營；搞額外收費(fèi)服務(wù)等）、減少運(yùn)營成本（減少工作人員；減少設(shè)備維護(hù)頻率；降低公共能耗；降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等）、以次充好（利用廉價(jià)設(shè)備更換退役設(shè)備等）、挪用公共支出（盡量多次提取物業(yè)維修基金）等。如果遇到一個(gè)不良物業(yè)服務(wù)公司，罪行遠(yuǎn)不止上述內(nèi)容，可以用罄竹難書來形容。這種現(xiàn)象具有相當(dāng)大程度的普遍性，原因之一就是開發(fā)商的過度逐利最終導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)公司所提供的產(chǎn)品畸形化，當(dāng)然這里也與這個(gè)行業(yè)本身的潛規(guī)則和物業(yè)服務(wù)公司自身的經(jīng)營思路有關(guān)。
當(dāng)然現(xiàn)在很多大的開發(fā)商一般都會(huì)有自己從屬或者長期合作的物業(yè)公司。像海爾地產(chǎn)的萬海物業(yè)之類的，這些問題大可不必糾結(jié)。
但我想給一些其他購房者要小心以下物業(yè)的四大貓膩：
1、購房時(shí)認(rèn)清楚是物業(yè)顧問公司還是物業(yè)服務(wù)公司。雖然只差兩個(gè)字，但這里區(qū)別就大了。物業(yè)顧問公司，只收取顧問費(fèi)用，而直接面對(duì)購房者的是另一個(gè)班底。一般性不良開發(fā)商明里會(huì)找一個(gè)牌頭很大的物業(yè)顧問公司，然后為了節(jié)約成本暗地里再找一家劣質(zhì)的物業(yè)服務(wù)公司，以此降低成本。利用購房者不了解里面的奧妙，在宣傳的時(shí)候主推物業(yè)顧問公司，實(shí)際卻是一家不知名甚至劣質(zhì)物業(yè)服務(wù)公司接手該項(xiàng)目。購房者以名牌價(jià)格享受低擋服務(wù)，損失不可謂不大啊！
2、要搞清楚物業(yè)費(fèi)是否含有公共能耗費(fèi)和電梯運(yùn)營費(fèi)。這個(gè)很關(guān)鍵，有些購房者只是簡單的詢問了物業(yè)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，而沒有搞清楚是否有額外費(fèi)用。開發(fā)商往往利用這點(diǎn)，在密如蛛網(wǎng)的合同中，加上不起眼的幾個(gè)字，那么購房者實(shí)際支付的物業(yè)費(fèi)就遠(yuǎn)高于當(dāng)初開發(fā)商的承諾。要知道物業(yè)費(fèi)殼可不是叫幾次就完了，是有可能交幾十年的費(fèi)用啊，累計(jì)起來是一筆巨大的開支。
3、盡量選擇品牌開發(fā)房企下屬的品牌物業(yè)服務(wù)公司。物業(yè)服務(wù)市場上的亂象讓很多品牌房企為了保證品牌的含金量，不得不自己做物業(yè)。這是很好的事情，我認(rèn)為只要是有長期發(fā)展打算的房企都會(huì)成立自己的物業(yè)服務(wù)公司，這是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。為了維護(hù)品牌，這些房企下屬的物業(yè)服務(wù)公司往往不是以盈利或者說是高利潤為目的的，如此一來購房者才會(huì)真正享受低擋價(jià)格名牌享受。
4、盡量不要選擇有房產(chǎn)開發(fā)背景的物業(yè)服務(wù)公司接手的非自身項(xiàng)目。這話說起來有點(diǎn)拗口，說白點(diǎn)就是如果有一家物業(yè)公司，自身或者上級(jí)公司也是做房產(chǎn)開發(fā)的，接手一個(gè)不是自身或者上級(jí)公司開發(fā)的項(xiàng)目，購房者就得當(dāng)心了。要記住，胳膊肘是不會(huì)往外拐的，這些物業(yè)服務(wù)公司重點(diǎn)保障的是自身項(xiàng)目，接手非自身項(xiàng)目的目的主要是從降低成本的角度考慮。如果一旦自身項(xiàng)目和非自身項(xiàng)目出現(xiàn)沖突，毫無疑問他們會(huì)保證自身項(xiàng)目。
啰啰嗦嗦這么多，就是想跟大家把物業(yè)這個(gè)事情說明白，免得以后購房時(shí)吃了不必要的虧，舉個(gè)身邊的例子，有個(gè)朋友在即墨那邊買了個(gè)溫泉?jiǎng)e墅，具體哪家我就不說了，別墅這東西不常住，所以物業(yè)可以說更重要，結(jié)果不需要多說，每個(gè)月物業(yè)費(fèi)小一萬進(jìn)去了，什么用沒有，窗戶都被砸了。所以還買房子的時(shí)候一定要看清楚。
