很多人覺得買完房子，最大的問題就解決了，其實你還有一個很重要的問題沒有考慮—入住。購房者買房只完成了第一步，接下去的是入住，這是一個長期存在，在某種程度上來說，這比買房更重要。因為物業服務好壞與否直接關系到購房者的居住感受和所購物業今后的增值潛力。就這個事情，我來說道說道。
開發商賣房子的目的肯定是為了賺錢，所以開發商在選擇物業服務公司上是很摳門的，既要物業服務公司名氣大，提供的服務多，而且收費還要低，又不想自個多掏錢。尤其是前期物業費，這筆錢數額比較大，一般幾十萬到幾百萬不等，都是由開發商掏腰包給物業服務公司的。
所以在這個前期物業環節，開發商會拼了老命壓價。經過多次競價篩選后，入圍的物業服務公司其實已經沒有多少利潤可言了，加之物業服務費也是市場競爭價格，對于最終確定的物業服務公司而言，也只能在實際管理中增加經營收入（如出租物業管理和經營用房；空間廣告位出租；臨時出租公共場地；搞合作經營；搞額外收費服務等）、減少運營成本（減少工作人員；減少設備維護頻率；降低公共能耗；降低服務標準等）、以次充好（利用廉價設備更換退役設備等）、挪用公共支出（盡量多次提取物業維修基金）等。如果遇到一個不良物業服務公司，罪行遠不止上述內容，可以用罄竹難書來形容。這種現象具有相當大程度的普遍性，原因之一就是開發商的過度逐利最終導致物業服務公司所提供的產品畸形化，當然這里也與這個行業本身的潛規則和物業服務公司自身的經營思路有關。
當然現在很多大的開發商一般都會有自己從屬或者長期合作的物業公司。像海爾地產的萬海物業之類的，這些問題大可不必糾結。
但我想給一些其他購房者要小心以下物業的四大貓膩：
1、購房時認清楚是物業顧問公司還是物業服務公司。雖然只差兩個字，但這里區別就大了。物業顧問公司，只收取顧問費用，而直接面對購房者的是另一個班底。一般性不良開發商明里會找一個牌頭很大的物業顧問公司，然后為了節約成本暗地里再找一家劣質的物業服務公司，以此降低成本。利用購房者不了解里面的奧妙，在宣傳的時候主推物業顧問公司，實際卻是一家不知名甚至劣質物業服務公司接手該項目。購房者以名牌價格享受低擋服務，損失不可謂不大啊！
2、要搞清楚物業費是否含有公共能耗費和電梯運營費。這個很關鍵，有些購房者只是簡單的詢問了物業費的標準，而沒有搞清楚是否有額外費用。開發商往往利用這點，在密如蛛網的合同中，加上不起眼的幾個字，那么購房者實際支付的物業費就遠高于當初開發商的承諾。要知道物業費殼可不是叫幾次就完了，是有可能交幾十年的費用啊，累計起來是一筆巨大的開支。
3、盡量選擇品牌開發房企下屬的品牌物業服務公司。物業服務市場上的亂象讓很多品牌房企為了保證品牌的含金量，不得不自己做物業。這是很好的事情，我認為只要是有長期發展打算的房企都會成立自己的物業服務公司，這是負責任的表現。為了維護品牌，這些房企下屬的物業服務公司往往不是以盈利或者說是高利潤為目的的，如此一來購房者才會真正享受低擋價格名牌享受。
4、盡量不要選擇有房產開發背景的物業服務公司接手的非自身項目。這話說起來有點拗口，說白點就是如果有一家物業公司，自身或者上級公司也是做房產開發的，接手一個不是自身或者上級公司開發的項目，購房者就得當心了。要記住，胳膊肘是不會往外拐的，這些物業服務公司重點保障的是自身項目，接手非自身項目的目的主要是從降低成本的角度考慮。如果一旦自身項目和非自身項目出現沖突，毫無疑問他們會保證自身項目。
啰啰嗦嗦這么多，就是想跟大家把物業這個事情說明白，免得以后購房時吃了不必要的虧，舉個身邊的例子，有個朋友在即墨那邊買了個溫泉別墅，具體哪家我就不說了，別墅這東西不常住，所以物業可以說更重要，結果不需要多說，每個月物業費小一萬進去了，什么用沒有，窗戶都被砸了。所以還買房子的時候一定要看清楚。
